PANGKALPINANG, REDAKSIBERITA – PT Timah (Persero) Tbk melalui berbagai program pengembangan kompetensi yang terstruktur dan berkelanjutan, terus memperkuat kualitas sumber daya manusia nya.
Tidak hanya untuk menciptakan karyawan yang unggul dari sisi teknis, melalui sejumlah kegiatan karyawan diharapkan memiliki kemampuan kepemimpinan yang dapat mendorong pertumbuhan perusahaan di masa depan.
Program pengembangan kompetensi yang dijalankan PT Timah Tbk disusun berdasarkan Learning Architecture perusahaan dan selaras dengan Rencana Jangka Panjang Perusahaan (RJPP) serta Kebijakan Pelaksanaan Pembelajaran Karyawan dalam rangka pengembangan SDM di lingkungan PT Timah Tbk dan entitas anak.
Dilansir dari www.timah.com, seperti diungkapkan Direktur Sumber Daya Manusia PT Timah Tbk, Ratih Mayasari menjelaskan bahwa pengembangan SDM menjadi salah satu fokus strategis perusahaan.
Menurutnya, PT Timah Tbk memiliki banyak karyawan dengan kompetensi teknis yang mumpuni, namun kemampuan tersebut perlu didukung dengan kepemimpinan yang kuat agar mampu memberikan kontribusi yang lebih besar bagi perusahaan.
“Kalau kita bicara timah di Indonesia, banyak tenaga ahli dan kompetensi terbaik ada di PT Timah Tbk. Namun kompetensi yang tinggi harus dibarengi dengan leadership yang baik. Karena tanpa kepemimpinan yang kuat, potensi yang dimiliki tidak akan berkembang secara optimal,” ujarnya.
Karena itu, PT Timah Tbk menjadikan pengembangan leadership competency sebagai salah satu prioritas utama dalam program pembelajaran karyawan, melalui penguatan kepemimpinan perusahaan ingin menciptakan lebih banyak talenta yang mampu berkolaborasi, mentransformasikan pengetahuan, serta mendukung implementasi strategi perusahaan secara berkelanjutan.
Secara keseluruhan, pengembangan kompetensi karyawan PT Timah Tbk mencakup lima aspek utama, yakni leadership competency, core competency, critical competency, technical competency, dan certification competency.
